• Программы и курсы
  • Курс профессиональной переподготовки «Системное управление инновациями»

Курс профессиональной переподготовки «Системное управление инновациями»

Начало обучения: 1 декабря 2017 года. Регистрация на курс до 20 ноября 2017 года

Срок обучения: 6 месяцев

Перерывы в обучении: в течение обучения перерывы невозможны.

Статус: Программа профессиональной переподготовки.

Документ по окончании обучения: Диплом о профессиональной переподготовке

Требования к слушателям: среднее профессиональное или высшее образование.

Целевой сегмент слушателей:

Этот курс будет интересен для всех, участвующих или заинтересованных в управлении инновациями в самых разных сферах деятельности и контекстах. В нем рассматриваются инновационные процессы с точки зрения «повышения стоимости», обеспечивающие  более широкие преимущества, нежели чисто коммерческие, а именно, связанные с этикой, социальными аспектами и экологией.

В первую очередь курс предназначен:

  • функциональным менеджерам и специалистам, участвующим в реализации  инновационных проектов на современных промышленных предприятиях;
  • руководителям направлений или ключевым специалистам подразделений государственных, коммерческих и некоммерческих организаций, ответственным за внедрение инноваций;
  • топ-менеджерам и ведущим специалистам, использующим современные подходы комплексного проектирования, разработки и внедрения новой продукции, включая технологические инновации и ОКР;
  • владельцам компаний, планирующим или реализующим инновационный путь развития своей компании.

Для студентов, ранее проходивших обучение на любой из программ Корпоративного Университета, скидка 10%.

За рекомендацию коллегам, друзьям – скидка 5% 

В единый комплекс обучения на курсе входят:

  • Очные занятия (тьюториалы);
  • Самостоятельная работа с уникальными интерактивными учебными материалами
  • Индивидуальные консультации тьютора;
  • Обсуждение в онлайн- и оффлайн-форумах теоретических подходов и примеров деятельности реальных российских и зарубежных предприятий;
  • Письменные задания, которые позволяют слушателям анализировать собственный опыт и реальные технологические инновации.

Преподаватель-консультант (тьютор): 

Жаворонкова Наталья Михайловна, директор программы МВА Линк Международного института менеджмента ЛИНК, к.э.н, обладатель степени МВА Международного института менеджмента ЛИНК, является тьютором курсов «Стратегия», «Стратегическое управление человеческими ресурсами», «Менеджмент в действии».

Содержание курса:

Книга 1: Технологии, инновации и менеджмент. Книга знакомит слушателей с базовыми понятиями в области инноваций и управления ими. Книга знакомит слушателей с базовыми понятиями в области инноваций и управления ими. 

  • Определение и типы инноваций. 
  • Типы инноваторов. 
  • Что понимается под технологией: определение, иерархии технологий. 
  • Характер технологических изменений и инноваций: волны изменений; "поколения" инноваций; технологическое подталкивание и рыночное подтягивание; инновации третьего, четвертого и пятого поколений. 
  • Развитие инновационного менеджмента. 
  • Инновации и экономический рост. 
  • Скептический взгляд на инновации. 
  • Степени инноваций. 
  • Инновации продуктов и процессов. 
  • Инновации в области услуг. 
  • Диффузия инноваций. 
  • Бережливые и социальные инновации. 
  • Инновационные системы и связи между ними: национальные, региональные, отраслевые и технологические. 
Книга 2 Открытые инновации. Книга поможет слушателям развить критическое понимание философии открытой инновации и познакомит с ключевыми элементами подхода «открытая инновация». 

  • Открытая инновация: новая парадигма; способность организации; особый взгляд на процессы. 
  • Процессы и стратегии для инноваций. 
Книга 3 Трансферт технологий: создание ценности. В книге 3 рассматривается процесс технологического преобразования, включающий управление интеллектуальной собственностью. В ней рассматриваются вопросы техники создания «дорожной карты» и ее использования для инновационной стратегии.
  • Передача технологий и процесс создания ценности. 
  • Сохранение ценности при передаче технологий: доминирующие дизайны, уместность, дополнительные активы. 
  • Готовность технологии: определение, улучшение понимания готовности технологии в промышленности, оценка готовности к технологическим преобразованиям. 
  • Управление интеллектуальной собственностью: сложности и альтернативы формальным стратегиям по управлению интеллектуальной собственностью. 
  • Подготовка технологической «дорожной карты»: как использовать. Как подготовить самостоятельно. 
Книга 4 Инновации для устойчивого развития. В книге 4 рассматриваются концепции из области технологических инноваций, которые приобрели особую значимость в связи с идеями «зеленого движения» и «устойчивости развития». В книге рассматриваются два подхода к пониманию и применению эко-инноваций. 
  • Окружающая среда и устойчивое развитие. 
  • Определение эко-инновации. 
  • Движущие силы инноваций со стороны государства, давление со стороны бизнеса, альтруистский подход. 
  • Как обеспечить устойчивое развитие инноваций: системный подход, подход на основе ценностей. 
  • Практическое применение: проектирование на долгосрочную перспективу; управление знаниями; оценка эко-инноваций; барьеры. 
Книга 5 Управление проектами. В книге рассматриваются вопросы, связанные с «управлением проектами», включая два противоположных подхода к управлению инновационными проектами. Слушателям предоставляется возможность попробовать применить техники, которые помогут спроектировать систему, способную управлять конкретным инновационным проектом. 
  • Основы управления проектами. 
  • Основы знаний Ассоциации по управлению проектами. 
  • Жизненный цикл проекта. 
  • Подходы к управлению инновационным проектом: линейно-рациональный и органический подходы. 
  • Успешное представление инновационного проекта.
Книга 6 Итоги обучения. В этой заключительной книге подводятся итоги обучения и рассматриваются вопросы, связанные с природой и направлениями развития технологических инноваций. 
  • Подведение итогов обучения. 
  • Модели инноваций. 
  • Литература по инновациям. 
  • Увеличение ценности через инновации. 
  • Предмет и сложность управления технологическими инновациями. 
  • Стратегическое управление технологическими инновациями. 
  • Инновационный аудит.

Результаты обучения (приобретаемые компетенции):

  • Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения
  • Способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения
  • Способность проводить анализ операционной деятельности организаций и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
  • Способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
  • Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления
  • Способность к самоорганизации и самообразованию
  • Способность обосновывать принятие технического решения при разработке проекта, выбирать технические средства и технологии, в том числе с учетом экологических последствий их применения.
  • Способность анализировать проект (инновацию) как объект управления
  • Способность организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в области организации работ по проекту и нормированию труда
  • Способность систематизировать и обобщать информацию по использованию и формированию ресурсов.

    



Перечень документов

Требования к поступающим

  • Среднее профессиональное или высшее образование
Заявка на консультациюЗаявка на обучение